恒峰g22

项目委托方信息：

委托方是一家致力于电力电子手艺及其相关产品的研发、制造、销售和效劳的高科技上市公司（上海A股），，，，，也是海内电源行业上市企业。。。。。但委托方的逆变器产品在漫衍式光伏及储能市场市场拓展较晚，，，，，错过了市场先机。。。。。希望能通过营销咨询效劳，，，，，缩短市场进入速率，，，，，使用商业模式立异计划，，，，，通过资源操作方法，，，，，以及新营销组织架构搭建（对原有职员绩效和职员本钱水平不认可，，，，，想做出提升），，，，，加速市场生长进度。。。。。

研究内容概况：

逆变器在储能、微电网、户用光伏、电站市场的进入选择？？？？？？？每个重点市场。。。。，，，，给出营销目的制订，，，，，市场进入的分阶段办法？？？？？？？营销组织系统设计，，，，，直销和分销，，，，，职员数目，，，，，人力本钱估算，，，，，渠道资源泉源，，，，，组织方法，，，，，治理步伐
领域市场的选择？？？？？？？领域市场事情开展的阶段性办法（以年和事务节点为顺序）有用潜在客户名单营销系统搭建以及职能配属团队设计，，，，，相关职员数目及销售业绩配比关系，，，，，营销系统职员绩效设计渠道资源设计（级别和数目），，，，，渠道资源营销目的剖析，，，，，渠道资源组织步伐，，，，，治理步伐，，，，，招商文件制订，，，，，招商大会主题演讲
1、委托方明确进入漫衍式光伏细分市场。。。。，，，，并优先开展东北地区农村户用光伏市场和光伏农业大棚市场。。。；；；；；储能市场不清朗，，，，，无法支持自力部分营业保存，，，，，故整合到漫衍式光伏营销步队中，，，，，待市场展现后再从中拆分自力。。。。。2、在恒峰g22咨询辅助支持下，，，，，营销组织机构，，，，，自力原有营业重新设定。。。。。公司原营销副总，，，，，不改变原有职能情形下，，，，，兼任太阳能新营业部分营销总司理。。。。。第一年营销目的2亿。。。。。恒峰g22咨询辅助客户举行招聘推荐华为公司相关职员，，，，，任渠道营业部总监，，，，，2018年头最先在天下各地举行渠道招商，，，，，现在已完身漫衍式光伏的100家渠道建设。。。。。